Liderii de corporații se confruntă cu o provocare tot mai mare în gestionarea bugetelor alocate inteligenței artificiale. Potrivit unui raport recent publicat de KPMG, aproape o treime dintre directorii executivi (C-suite) admit că au dificultăți în a înțelege costurile asociate inițiativelor lor de AI.
Complexitatea facturării bazate pe utilizare
Această confuzie provine în mare parte dintr-o schimbare fundamentală a modului în care sunt tarifate serviciile de AI. Spre deosebire de modelele tradiționale de tip Software-as-a-Service (SaaS), care se bazează pe licențe fixe per utilizator, mulți furnizori de AI au trecut la un model de prețuri bazat pe utilizare sau consum. Acest sistem taxează companiile în funcție de puterea de calcul utilizată, numărul de token-uri sau apelurile API specifice, ceea ce face ca cheltuielile lunare să fie extrem de variabile și dificil de prognozat.
Regândirea implementării AI
Lipsa de transparență a costurilor forțează companiile să își regândească strategiile de implementare. Pe măsură ce organizațiile extind aplicațiile AI de la programe pilot la instrumente la nivel de întreprindere, imprevizibilitatea facturării a devenit un obstacol semnificativ în planificarea financiară. Concluziile KPMG sugerează că, în absența unor instrumente mai bune de gestionare a costurilor și a unor structuri de facturare mai clare din partea furnizorilor, ritmul de adopție a AI s-ar putea lovi de noi bariere la nivel executiv.
